Глобальная система на переломе пути к новой нормальности читать

Ãëîáàëüíàÿ ñèñòåìà íà ïåðåëîìå: ïóòè ê íîâîé íîðìàëüíîñòè = Global System on the Brink: Pathways toward a New Normal

Глобальная система на переломе пути к новой нормальности читать

Ãëîáàëüíàÿ ñèñòåìà íà ïåðåëîìå: ïóòè ê íîâîé íîðìàëüíîñòè = Global System on the Brink: Pathways toward a New Normal: ïåð. ñ àíãë. / ïîä ðåä. À. Äûíêèíà, Ì. Áàððîóçà; àâò. êîë. ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ è Àòëàíòè÷åñêîãî ñîâåòà (ÑØÀ). Ì.: Ìàãèñòð, 2016, 196 ñ.

Òèï ïóáëèêàöèè:
Ïðîãíîçû

ISBN 978-5-9776-0396-6; 978-1-61977-972-2

Ïðîãíîç ìèðîâîãî ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ íà ïåðèîä äî 2035 ã. ïîäãîòîâëåí ðîññèéñêî-àìåðèêàíñêèì àâòîðñêèì êîëëåêòèâîì, ïðåäñòàâëÿþùèì Íàöèîíàëüíûé èññëåäîâàòåëüñêèé èíñòèòóò ìèðîâîé ýêîíîìèêè è ìåæäóíàðîäíûõ îòíîøåíèé èìåíè Å.Ì. Ïðèìàêîâà Ðîññèéñêîé àêàäåìèè íàóê è Ãðóïïó ñòðàòåãè÷åñêîãî ïðîãíîçèðîâàíèÿ Öåíòðà ìåæäóíàðîäíîé áåçîïàñíîñòè èìåíè Áðåíòà Ñêîóêðîôòà (Àòëàíòè÷åñêèé ñîâåò).  ðàáîòå ðàññìîòðåíû ïðîáëåìû ãëîáàëèçàöèè, âîïðîñû áåçîïàñíîñòè, ïåðñïåêòèâû ìèðîâîé ýêîíîìèêè, îñîáåííîñòè ðåãèîíîâ ìèðà. Ïðåäëîæåíû âåðîÿòíûå ñöåíàðèè ðàçâèòèÿ íà ïðîãíîçíûé ïåðèîä. Àêöåíò â ðàáîòå ñäåëàí íà íåîáõîäèìîñòü âçàèìîäåéñòâèÿ êðóïíåéøèõ ìèðîâûõ äåðæàâ, ïîèñê îáùèõ èíòåðåñîâ è âîçìîæíîñòåé ïðåîäîëåíèÿ ñóùåñòâóþùèõ êðèçèñíûõ ÿâëåíèé âî âçàèìîîòíîøåíèÿõ Ðîññèè è Çàïàäà.

Êëþ÷åâûå ñëîâà: ïðîáëåìû ãëîáàëèçàöèè | âîïðîñû áåçîïàñíîñòè | ìèðîâûå äåðæàâû |

Ðàçìåùåíî â ÐÈÍÖ

Ññûëêà ïðè öèòèðîâàíèè:

Ãëîáàëüíàÿ ñèñòåìà íà ïåðåëîìå: ïóòè ê íîâîé íîðìàëüíîñòè = Global System on the Brink: Pathways toward a New Normal: ïåð. ñ àíãë. / ïîä ðåä. À. Äûíêèíà, Ì. Áàððîóçà; àâò. êîë. ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ è Àòëàíòè÷åñêîãî ñîâåòà (ÑØÀ). Ì.: Ìàãèñòð, 2016, 196 ñ.

ÄÐÓÃÈÅ ÏÓÁËÈÊÀÖÈÈ ÍÀ ÝÒÓ ÒÅÌÓ:

Ãëîáàëèçàöèÿ è Ðîññèÿ: ïðîáëåìû äåìîêðàòè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ. Îòâ. ðåä.: Í.Â. Çàãëàäèí, Ê.Ã. Õîëîäêîâñêèé. Ì., ÎÎÎ «ÒÈÄ «Ðóññêîå ñëîâî», 2004 , 496 ñ.Àçèÿ è Àôðèêà â ñîâðåìåííîé ìèðîâîé ïîëèòèêå. Îòâ. ðåä. Ä.Á. Ìàëûøåâà, À.À. Ðîãîæèí. Ì., ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ, 2012, 203 ñ.Ìèðêèí ß.Ì.
Ìèðîâûå ôèíàíñû. Êàðòà óïðàâëåíèÿ [Òåêñò] / ß.Ì. Ìèðêèí // Ïðÿìûå èíâåñòèöèè. – 2013. – ¹ 3. – Ñ. 30 – 35.Äîëìàòîâà Ñ.À., Äîëìàòîâà Ñ.À.
Ïðîáëåìà «óòå÷êè óìîâ» â êîíòåêñòå óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ íà ñîâðåìåííîì ýòàïå ãëîáàëèçàöèè [Òåêñò] / Ñâ. À. Äîëìàòîâà, Ñ. À. Äîëìàòîâà // Ìîñòû. – 2018. – Ò. 11. – ¹ 1. – Ñ. 24–28.Ðàçîðóæåíèå è áåçîïàñíîñòü 1999/2000. Ðîññèÿ: ñðåäà áåçîïàñíîñòè â êîíöå XX âåêà. Îòâåòñòâåííûé ðåäàêòîð Àðáàòîâ À.Ã. Åæåãîäíèê ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ . Ì., Íàóêà, 2000,280 ñ.Îáùåñòâåííî-ïîëèòè÷åñêèå ñèëû Ðîññèè è Çàïàäà è ïðîáëåìû ãëîáàëèçàöèè. Îòâåòñòâåííûé ðåäàêòîð Õîëîäêîâñêèé Ê.Ã., Çàãëàäèí Í.Â. Ì., ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ, 2002, 171 ñ.Ñòðàòåãè÷åñêèé ãëîáàëüíûé ïðîãíîç 2030. Êðàòêèé âàðèàíò (ïåðåâîä íà êèò. ÿçûê). Ïîä ðåä. àê. À.À. Äûíêèíà. Øàíõàé, Èçó÷åíèå Ðîññèè, 2011, 30 ñ.Àðáàòîâ À.Ã.
Èðàíñêèé ÿäåðíûé óçåë / À.Ã. Àðáàòîâ // Àçèÿ è Àôðèêà ñåãîäíÿ. – 2010. – ¹ 2. – Ñ. 2–7.Ôðîëîâ À.Â.
Âîïðîñû áåçîïàñíîñòè â òóðèçìå [Òåêñò] / À.Â. Ôðîëîâ // Âåñòíèê ÐÌÀÒ. – 2017. – ¹ 3. – Ñ. 97–104.Ãîíòìàõåð Å.Ø.
Ìèðîâûå ìèãðàöèîííûå ïðîöåññû: íåîáõîäèìîñòü ãëîáàëüíîãî ðåãóëèðîâàíèÿ [Òåêñò] / Å.Ø. Ãîíòìàõåð // Âîïðîñû ýêîíîìèêè. – 2013. – ¹ 10. – Ñ. 78 – 85.Åâðîàòëàíòè÷åñêîå ïðîñòðàíñòâî áåçîïàñíîñòè. Ïîä ðåä. À.À. Äûíêèíà, È.Ñ. Èâàíîâà. Ì., ËÅÍÀÍÄ, 2011, 480 ñ. Êèòàé â XXI âåêå: ãëîáàëèçàöèÿ èíòåðåñîâ áåçîïàñíîñòè. Ïîä ðåä. ÷ë.-êîðð. ÐÀÍ ×óôðèíà Ã.È. Ì., Íàóêà, 2007, 327 ñ. Êóçíåöîâ À.Â.
Ìèðîõîçÿéñòâåííûå ñâÿçè ãåðìàíñêèõ êîìïàíèé. Ì., ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ, 2004, 124 ñ.

Ðîâèíñêàÿ Ò.Ë.

Ñðåäñòâà ìàññîâîé èíôîðìàöèè â îáùåñòâå, ãîñóäàðñòâå è â ìèðå: îñîáåííîñòè, ïðîáëåìû, òåíäåíöèè. Saarbrucken, LAP Lambert Academic Publishing, 2012, 180 ñ.Èâàíîâ Í.Ï.
Ãëîáàëèçàöèÿ è ïðîáëåìû ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Ðîññèè. Ì., ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ, 2002, 101 ñ.Ñòðàòåãè÷åñêèé ãëîáàëüíûé ïðîãíîç 2030. Êðàòêèé âàðèàíò. Ïîä ðåä. àê. À.À. Äûíêèíà. Ì., Ìàãèñòð, 2011, 88 ñ.Àðáàòîâ À.Ã.
The Russian military in the 21-st century. US Army War College, 1997, 1 ï.ë.
Äîëìàòîâà Ñ.À.
Êðèçèñ òðàäèöèîííûõ ýòíîõîçÿéñòâåííûõ ñîîáùåñòâ â óñëîâèÿõ ãëîáàëèçàöèè: êîðåííûå íàðîäû ðîññèéñêîãî Ñåâåðà. Ì., ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ, 2003, 11,25 ï.ë.Ïðîáëåìû èíôîðìàöèîííîé áåçîïàñíîñòè â ìåæäóíàðîäíûõ âîåííî-ïîëèòè÷åñêèõ îòíîøåíèÿõ. Ïîä ðåä. À.Â. Çàãîðñêîãî, Í.Ï. Ðîìàøêèíîé. Ì.: ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ, 2016, 183 ñ.Ïðîáëåìû áåçîïàñíîñòè è ìåæäóíàðîäíîãî ïðàâîâîãî ïîðÿäêà â ÀÒÐ: âçãëÿä èç Òîêèî è Ìîñêâû. Îòâ. ðåä.: Â.Â. Ìèõååâ, Â.Ã. Øâûäêî. Ì.: ÈÌÝÌÎ ÐÀÍ, 2014, 54 ñ.

Читайте также:  Три перелома основания черепа

Åùå ïóáëèêàöèè ïî òåìå

 ¹10 æóðíàëà «Ìèðîâàÿ ýêîíîìèêà è ìåæäóíàðîäíûå îòíîøåíèÿ» áîëüøàÿ ðóáðèêà ïîñâÿùåíà ïðîáëåìàì, ñâÿçàííûì ñ ïðåäñòîÿùèìè â íîÿáðå âûáîðàìè ïðåçèäåíòà ÑØÀ. Îíà îòêðûâàåòñÿ ñòàòüåé èçâåñòíîãî ðîññèéñêîãî àìåðèêàíèñòà Â. Ïå÷àòíîâà.

ïîäðîáíåå…

Àëåêñàíäð Êðûëîâ âûñòóïèë íà çàñåäàíèè êðóãëîãî ñòîëà íà òåìó «Êàâêàçîâåäåíèå â ñèñòåìå íàöèîíàëüíîé ïîëèòèêè ñîâðåìåííîãî ðîññèéñêîãî ãîñóäàðñòâà», îðãàíèçîâàííîãî Èíñòèòóòîì ñîöèîëîãèè è ðåãèîíîâåäåíèÿ ÞÔÓ.

ïîäðîáíåå…

Глобальная система на переломе пути к новой нормальности читать

Источник

Вы находитесь на новой версии портала Национальной Электронной Библиотеки. Если вы хотите воспользоваться старой версией,
перейдите по ссылке .

Глобальная система на перелом: пути к новой нормальности

О произведении

Ответственность

Нац. исслед. Ин-т мировой экономики и междунар. отношений им. Е. М. Примакова, Атлантический совет, Центр междунар. безопасности им. Брента Скоукрофта ; [под ред.: А. Дынкина, Мэтью Барроуза и др.]

Библиотека

Российская государственная библиотека (РГБ)

Еще

Ближайшая библиотека с бумажным экземпляром издания

Источник

Вы находитесь на новой версии портала Национальной Электронной Библиотеки. Если вы хотите воспользоваться старой версией,
перейдите по ссылке .

Глобальная система на переломе: пути к новой нормальности совместное исследование Национального исследовательского Института мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова и Группы стратегического прогнозирования Атлантического совета

Доступна только бумажная версия документа

194, 1, 170 1 с. встреч. паг., 1 л. цв. ил., портр.

Количество страниц

О произведении

Ответственность

Дынкин Александр Александрович

ISBN

978-5-9776-0396-6 (в пер.)

Общее примечание

Текст на рус. и англ. яз.

Еще

Библиотека

Российская национальная библиотека (РНБ)

Еще

Ближайшая библиотека с бумажным экземпляром издания

Источник

Вы находитесь на новой версии портала Национальной Электронной Библиотеки. Если вы хотите воспользоваться старой версией,
перейдите по ссылке .

Глобальная система на переломе: пути к новой нормальности

О произведении

Ответственность

Ин-т мировой экономики и междунар. отношений им. Е. М. Примакова (ИМЭМО) РАН, Центр междунар. безопасности им. Брента Скоукрофта Атлантического совтеа[отв. ред.: А. Дынкин, Мэтью Барроуз]

Библиотека

Российская государственная библиотека (РГБ)

Еще

Ближайшая библиотека с бумажным экземпляром издания

Источник

Чем больше человек знает, тем очевиднее для него, насколько эти знания скудны (вспомним приписываемое Сократу «Я знаю, что ничего не знаю»). С тем же успехом этот закон работает и наоборот: чем меньше человек знает, тем увереннее он в своих знаниях и их безграничности. Сегодня перевели статью о когнитивном искажении раздутой самооценки и иллюзии компетентности — так называемом эффекте Даннинга-Крюгера. Вместе с главным редактором Knowing Neurons Кейт Фейлхабер разбираемся, почему некоторые люди не могут адекватно оценивать свои умения, когнитивные способности и уровень популярности, к каким последствиям это может вести и что отличает по-настоящему компетентных людей.

Однажды в 1995 году крупный здоровый мужчина среднего возраста ограбил два банка Питтсбурга средь бела дня. На нём не было маски или какой-либо другой маскировки, и он улыбался, глядя в камеры видеонаблюдения, прежде чем выходить из каждого банка. Позже той ночью полиция задержала потрясенного преступника Макартура Уилера. Когда ему показали записи с камер, Уилер смотрел в недоумении.

«Но на мне же был сок», — пробормотал он.

Видимо, Уилер считал, что нанесение лимонного сока на кожу делает его невидимым для камер видеозаписи. Ведь лимонный сок используется в качестве невидимых чернил, поэтому, по логике Уилера, пока он не находится рядом с источником тепла, он должен быть полностью невидимым.

Полиция пришла к выводу, что Уилер не был сумасшедшим или под воздействием наркотиков — просто он глубоко заблуждался.

На эту историю наткнулся Дэвид Даннинг из Корнеллского университета, который заручился поддержкой своего аспиранта, Джастина Крюгера, чтобы разобраться, что же тогда произошло.

Они рассуждали, что хотя почти все позитивно расценивают свои способности в различных социальных и интеллектуальных сферах, некоторые люди склонны ошибочно их завышать.

Эта иллюзия уверенности сегодня известна как «эффект Даннинга-Крюгера» и описывает когнитивное искажение раздутой самооценки.

Чтобы исследовать этот феномен в лаборатории, Даннинг и Крюгер разработали несколько экспериментов. В одном исследовании они задали студентам ряд вопросов о грамматике, логике и юморе, а затем попросили каждого респондента оценить свои результаты в целом, а также их относительный рейтинг по сравнению с другими студентами. Примечательно, что студенты, набравшие самый низкий результат в познавательных задачах, всегда переоценивали, насколько хорошо они справились. И наоборот — те учащиеся, что занижали себе оценку, выполняли задания лучше, чем две трети остальных.

Читайте также:  Упражнения ноги после перелома ступни

Читайте также Парадоксы интеллекта: почему умные люди совершают глупости?

Эта «иллюзия уверенности» простирается на сферы за пределами университета и пронизывает реальную жизнь.

В следующем исследовании Даннинг и Крюгер покинули стены лаборатории и отправились на стрельбище, где они опрашивали любителей стрельбы о безопасности оружия. Аналогично их предыдущим результатам, те, кто отвечал на наименьшее количество вопросов правильно, безумно переоценивал свои знания об огнестрельном оружии.

За пределами фактических знаний, эффект Даннинга-Крюгера можно также наблюдать и при оценке людьми множества других личных способностей.

Если вы посмотрите любое шоу талантов, то можете заметить шок на лицах участников, которые не прошли кастинг и были отклонены судьями.

Может показаться забавным, когда люди действительно не подозревают, насколько вводят себя в заблуждение своим же собственным мнимым превосходством.

Безусловно, для нас характерно переоценивать свои способности. Одно исследование показало, что 80% водителей оценивают свои навыки вождения выше среднего, что является статистической невозможностью. И подобные же тенденции наблюдаются, когда люди оценивают свою популярность и когнитивные способности.

Проблема в том, что, когда люди некомпетентны, они не только приходят к неправильным выводам, но, кроме того, они лишены возможности осознавать свои ошибки.

Одно исследование студентов, которое длилось в течение семестра, показало, что успевающие ученики могли хорошо прогнозировать свою эффективность на экзаменах, основываясь на результатах прошлых оценок. Однако самые отстающие учащиеся не признавали своих проблем, несмотря на явные и неоднократные негативные оценки со стороны преподавателей. Вместо того чтобы оказаться в замешательстве, в недоумении или задуматься о своих неверных подходах, несведущие студенты настаивали на своей правоте.

Как писал Чарльз Дарвин в «Происхождении человека» (1871):

«Невежество чаще порождает уверенность, чем знание».

В своем классическом исследовании Даннингу и Крюгеру удалось пронаблюдать, что действительно умные люди не в состоянии точно оценивать свои способности. Те студенты, чьи когнитивные показатели были в верхнем квартиле ⓘВерхний квартиль – часть набора данных с наиболее высокими значениями в статистических исследованиях., недооценивали свою относительную компетентность. Такие студенты полагали, что если задачи им даются легко, то, должно быть, они являются легкими и для всех остальных.

Это так называемый «синдром самозванца», и его можно сопоставить с еще одним аспектом эффекта Даннинга-Крюгера, который проявляется тогда, когда ученики с высокими показателями не могут распознавать свои таланты и считают, что другие не менее компетентны.

Читайте также «Поймай меня, если сможешь»: что такое синдром самозванца

Разница в том, что действительно компетентные люди, в отличие от некомпетентных, открыты для критики и в состоянии корректировать свою самооценку, исходя из соответствующей обратной связи.

И в этом кроется ключ к неразумному поведению того грабителя банка. Иногда мы пытаемся делать вещи, которые ведут к благоприятным результатам, но иногда — как идея с лимонным соком — наши подходы несовершенны, иррациональны, нелепы или просто глупы.

Фокус заключается в том, чтобы не обманываться иллюзией своего превосходства и систематически пересматривать свою компетентность.

В конце концов, как говорил Конфуций,

«Истинное знание — это знание о невежестве».

Эта статья впервые была опубликована в журнале Aeon под заголовком «What know-it-alls don’t know, or the illusion of competence» с лицензией Creative Commons.

Взяо отсюда: https://monocler.ru/effect-danninga-krugera/

Источник